2月3日，廣東公司召開2023年專項工作會議，安排部署主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)2023年各項工作。會議由黨委副書記（主持工作）、紀(jì)委書記、工會主席、副總經(jīng)理李曉峰主持。 

　　廣東公司總經(jīng)理、黨委副書記馬剛傳達(dá)了集團(tuán)公司專項會議精神，聽取了各系統(tǒng)專項工作匯報，并對2023年各項工作任務(wù)提出了工作要求。 

　　一是統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，客觀、全面、正確地分析和認(rèn)清當(dāng)前形勢，積極應(yīng)對各項挑戰(zhàn)，全體干部員工要堅定信心，直面問題，迎難而上，凝聚共識、增進(jìn)團(tuán)結(jié)，營造積極向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，力爭上游，共促發(fā)展； 

　　二是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，改進(jìn)工作態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下，解放思想、改革創(chuàng)新，推動公司各項決策部署全面高效落實，在新的一年以更加飽滿的工作熱情、扎實的工作作風(fēng)投身廣分建設(shè)，全力推進(jìn)公司發(fā)展提質(zhì)提速提效； 

　　三是緊盯目標(biāo)抓落實、抓進(jìn)度，深入貫徹落實“四位一體”責(zé)任體系，各系統(tǒng)、各部門要結(jié)合集團(tuán)公司和廣東公司會議精神，安排部署好年度工作，制定工作路線圖、時間表，將工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解、量化明確，真正把責(zé)任落實到崗、到人、到位； 

　　四是加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，形成良好的人才梯隊結(jié)構(gòu)。加大人才培養(yǎng)力度，進(jìn)一步激發(fā)青年內(nèi)驅(qū)動力，為青年員工打造成長成才發(fā)展平臺，進(jìn)一步改善人才隊伍年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)，鍛造一支素質(zhì)過硬的人才隊伍，全面推進(jìn)人才強(qiáng)企。 

　　他強(qiáng)調(diào)，2023年，圍繞集團(tuán)公司的“再跨越、再翻番”目標(biāo)任務(wù)以及“大品牌建設(shè)年”主題主線，廣東公司要以“強(qiáng)管理、樹品牌”為主題，在廣東高質(zhì)量發(fā)展的浩蕩浪潮中，劈波斬浪、砥礪奮進(jìn)，爭做集團(tuán)分子公司排頭兵，全力以赴推進(jìn)實現(xiàn)“南方總部”發(fā)展愿景。 

　　廣東公司黨委副書記（主持工作）、紀(jì)委書記、工會主席、副總經(jīng)理李曉峰作題為《夯基固本 書寫提質(zhì)增效新篇章 統(tǒng)籌兼顧 奏響協(xié)同發(fā)展最強(qiáng)音 為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大內(nèi)生動力》的工作報告。他指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是集團(tuán)公司“再跨越、再翻番”承上啟下之年，也是廣東公司生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)新突破的攻堅之年，公司將圍繞集團(tuán)公司“大品牌建設(shè)年”主題主線以及廣東公司“強(qiáng)管理、樹品牌”主題基調(diào)，全面貫徹落實黨的二十大精神，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，高質(zhì)量完成全年任務(wù)目標(biāo)，奮力譜寫廣東公司新篇章。他從黨建、人力資源、紀(jì)檢、審計、法務(wù)五方面提出以下要求： 

　　黨建方面，突出政治建設(shè)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的思想根基；突出融合創(chuàng)新，推動黨建與中心工作同頻共振；突出品牌建設(shè)，打造施工企業(yè)誠信美譽品牌；突出群團(tuán)工作，凝心聚力共謀企業(yè)發(fā)展大局。 

　　人力資源方面，暢通人才進(jìn)出通道，持續(xù)優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)人才吸引力和隊伍競爭力；落實“四位一體”壓力傳導(dǎo)機(jī)制，深化薪酬考核文件改革。 

　　紀(jì)檢方面，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)化政治監(jiān)督；深化重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪?，系統(tǒng)施治提升反腐質(zhì)效；落實中央八項規(guī)定精神，持之以恒糾正“四風(fēng)”。 

　　審計方面，以成本管控為中心，做好工程項目審計；建立責(zé)任追究體系，加大審計監(jiān)督力度；強(qiáng)化系統(tǒng)聯(lián)動協(xié)作，夯實審計整改成效。 

　　法務(wù)方面，嚴(yán)控法律風(fēng)險，穩(wěn)步推進(jìn)依法治企；重視案件管理，大力推進(jìn)清欠止損工作；強(qiáng)化合規(guī)管理，防控“源頭”法律風(fēng)險；加強(qiáng)普法教育，實施精準(zhǔn)普法。 

　　廣東公司其他分管系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)分別就分管工作作了專項工作報告。 

　　與會人員對公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行民主評議，公司紀(jì)檢部參與全過程監(jiān)督，體現(xiàn)了公平、公正、公開的原則。 

　　廣東公司助理級以上領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)各部門主任級科員及以上人員，項目部負(fù)責(zé)人，項目公司負(fù)責(zé)人、黨支部書記現(xiàn)場參會。