9月4日，工業(yè)技術(shù)公司舉行以“強化責任擔當，建設(shè)品牌強企”為主題的2024年“質(zhì)量月”活動啟動儀式，旨在通過一系列精心策劃的舉措，全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量與品牌形象，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。啟動儀式由公司專務(wù)李社增主持。

　　啟動儀式上，公司專務(wù)李社增詳細宣讀了“質(zhì)量月”活動方案，明確了活動的具體安排與預期目標。

　　公司副總工程師邵國軍對活動進行了具體部署。他指出，一是要提升項目質(zhì)量，切實做好項目過程質(zhì)量管理，結(jié)合實際，深入分析不同性質(zhì)的質(zhì)量安全隱患，有針對性的組織重點攻關(guān)、技術(shù)論證，切實解決好存在的問題，通過質(zhì)量風險分析，責任區(qū)建立，提高在建項目人員質(zhì)量管理素質(zhì)，提高全公司質(zhì)量管理水平。二是要以質(zhì)量月活動為契機，建立質(zhì)量工作長效機制，要深入貫徹科學發(fā)展要求，以提升質(zhì)量競爭力為主線，從源頭上把好質(zhì)量安全關(guān)。

　　公司總經(jīng)理、黨總支書記高健做動員講話，他強調(diào)，質(zhì)量是強企之基、立業(yè)之本、發(fā)展之要。我們要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，聚焦主責主業(yè)，不斷完善質(zhì)量管理體系，不斷提升精細化管理水平。一是要精心組織，確保各項目間的質(zhì)量評比行動有序進行，激發(fā)團隊間的良性競爭與協(xié)作；二是要通過學習培訓和實踐活動，進一步增強全體員工的質(zhì)量意識，將精細化管理理念深入人心；三是要將質(zhì)量月活動作為提升品牌形象的契機，用實際行動為公司的品牌形象添磚加瓦；四是要充分利用質(zhì)量月活動，將施工方法和優(yōu)秀工序編制成對應(yīng)的口袋書，讓質(zhì)量優(yōu)化成為日常習慣。

　　會后，與會人員在“質(zhì)量月”活動主題橫幅上集體簽字。